favuqoa
favuqoa
Zaufanie firm od 2015 roku
Cyfryzacja procesów finansowych dla biznesu
Szkolenia finansowe Zespoły finansowo-księgowe, kontrolerzy

Szkolenie zespołu finansowego z cyfrowych narzędzi

  • Czas trwania: 2 dni
  • Czas czytania: 6 min
  • Dostępne miejsca: 5
Szkolenie zespołu finansowego z cyfrowych narzędzi
Opublikowano: 06/22/2026 Wyświetlenia: 259 Polubienia: 647

Skąd bierze się opór przed nowymi narzędziami

Większość pracowników nie boi się technologii. Boją się popełnienia błędu w nowym systemie przy zamknięciu miesiąca albo tego, że pytanie o podstawy będzie wyglądało nieprofesjonalnie. Szkolenie musi to uwzględniać.

Format szkolenia

Pracujemy na danych klienta, nie na przykładach z podręcznika. Uczestnicy uczą się na sytuacjach, które faktycznie spotykają w swojej pracy: jak zaksięgować korektę, jak wyciągnąć raport na konkretny dzień, jak obsłużyć wyjątek od reguły.

Zakres tematyczny

Szkolenie obejmuje codzienną obsługę systemu, generowanie raportów, obsługę wyjątków i podstawowe administrowanie uprawnieniami. Nie omawiamy funkcji, których nikt w tej firmie nie będzie używał.

Ile trwa efektywne szkolenie

Doświadczenie pokazuje, że dwa intensywne dni dają więcej niż pięć dni rozłożonych na kilka tygodni. Wiedza potrzebuje czasu na utrwalenie, ale zbyt długie przerwy resetują naukę.

Najlepsze szkolenie to takie, po którym ludzie wychodzą z konkretnym pytaniem do sprawdzenia, a nie z poczuciem, że wszystko wiedzą.

Materiały po szkoleniu

Każdy uczestnik otrzymuje skróconą instrukcję najważniejszych operacji i dostęp do nagrań sesji przez trzydzieści dni. Pytania po szkoleniu można zadawać przez dwa tygodnie bez dodatkowych opłat.

4600 PLN
Cena za grupę do ośmiu osób, dwa dni szkoleniowe. Szkolenia dla większych grup lub w trybie online wyceniane indywidualnie.
Czas trwania 2 dni Poziom Zespoły finansowo-księgowe, kontrolerzy Miejsca 5
Miejsca zajmują się szybko
Zapisz się teraz
Postęp digitalizacji procesów finansowych
Analiza
30%
Planowanie
52%
Wdrożenie
68%
Integracja
81%
Optymalizacja
94%

Program i etapy

Program szkolenia

  1. Diagnoza potrzeb zespołu - krótka ankieta przed szkoleniem, żeby dopasować poziom i zakres do rzeczywistych luk.

  2. Podstawy nowego systemu - nawigacja, logika działania, różnice względem poprzedniego narzędzia.

  3. Codzienne operacje - wystawianie dokumentów, księgowanie, wyszukiwanie i korygowanie wpisów.

  4. Raportowanie - jak generować raporty standardowe i jak dostosować widoki do potrzeb działu.

  5. Obsługa wyjątków - co zrobić, gdy coś nie pasuje do standardowego przepływu: korekty, storna, dokumenty z poprzednich okresów.

  6. Ćwiczenia na danych klienta - praca na rzeczywistych lub zanonimizowanych danych firmy w środowisku testowym.

  7. Sesja pytań i odpowiedzi - omówienie wątpliwości zebranych podczas szkolenia i ustalenie, gdzie szukać pomocy po jego zakończeniu.